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我院召开全面加强执行力建设工作会议
来源:东莞桥头医院  发布人:ADMIN  发布时间:2019/3/12
   执行力建设的核心就是抓落实。2月27日上午,我院在二楼视频会议室召开了全面加强执行力建设工作会议。会议由院党委书记、院长莫旭兴主持,院党政班子成员、全院中层干部参加了会议。会议传达学习了东莞市卫生健康系统全面加强执行力建设大会精神,莫旭兴院长围绕我院实施执行力建设作了重要讲话。
   院党委副书记、副院长周永立传达了市卫生健康局党组书记、局长叶向阳在东莞市卫生健康系统全面加强执行力建设大会的讲话精神。
   叶向阳局长说,没有执行力作保障,再好的战略只是一句空话,再好的政策只是一纸空文,再好的目标也只是一个空想。他要求所有的卫生健康人把执行力建设摆在更加突出的位置,不断拓展抓执行的广度、深度、力度,对标最高最好最优,做到落细落小落实。执行力就是生命力,就是战斗力,就是创造力,卫生健康系统要全面加强执行力建设。
   什么是执行力?在作总结讲话时,莫旭兴院长率先提出这一问题。立即行动,马上就办,办就办好!给出问题的答案之后,莫旭兴院长从执行力建设是能力建设也是作风建设的政治高度,要求全院上下,尤其是领导干部,要提高政治站位,更新观念,把执行力建设摆在更加突出的位置,不断拓展抓执行的广度、深度、力度,对标最高最好最优,做到落细落小落实。莫旭兴院长特别强调,科主任护士长要切实增强履职能力,技术上精益求精,业务上出类拔萃,管理上独当一面,力争工作再上新台阶。
   莫旭兴院长指出,今年是中华人民共和国成立70周年,是粤港澳大湾区发展纲要全面实施的启动之年,亦是我市我局我镇“执行力建设年”。我院要围绕三届八次职代会确立的2019年重点与主要工作目标,“在执行上比精神,在执行上拼效率,在执行上见高低”,既要有持之以恒攻坚克难的耐心与韧性,又要有勇于担当敢于创新的智慧与气魄,知难而进迎难而上,按时完成各项工作任务;要认真执行加强患者安全管理年行动,要严格标准,规范流程,在不断改善群众就医体验的同时,为人民群众提供更加安全、高效、优质的医疗卫生服务;要进一步夯实管理,健全制度,推进医院不断向规范化方向发展,建立现代医院管理制度;要始终把医疗安全摆在首位,切实做到“细节决定成败”,推动包括诊疗、服务及安全生产在内的各项工作高标准高质量高效率得到落地执行。
   莫旭兴院长同时就我院工作中个别存在的推诿扯皮、执行效果一般等问题提出尖锐地批评,并表示我院将针对能力不足而“不能为”、动力不足而“不愿为”、担当不足而“不敢为”,以及“有组织,无纪律”等实际问题与现象采取相应的措施,以多措并举的方式,建立健全有利于执行力提升的工作机制和制度机制。
   莫旭兴院长要求全体参会人员在进一步提升自身的执行力建设的同时,讲学习、找差距、求创新,以身先士卒率先垂范的引领效应带动全院上下增强履职能力和执行能力,因为对医护人员而言,执行力就是生命,是患者家庭的幸福,是患者获得感、满意度的基础。
 
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